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    关于鼎盛

    郑州鼎盛公司开拓大型砂石装备市场新领域纪实

    2011-08-19 08:38  点击:

      酷暑六月,大地流火,热浪滚滚。在国家拉动内需政策的推动下,中国建材机械行业顶住了全球性金融危机的阵阵侵袭,终于迎来了复甦振兴的大好时机。不久前,地处中原大地的郑州鼎盛工程技术有限公司又传捷报:2011年元至5月,公司已实现1.1亿元的经营产值,再创公司自1997年创立以来的历史水平。

      6月9日,笔者受报社魏国林社长委托到位于荥阳的郑州鼎盛工程技术有限公司金寨生产基地采访,但见整个生产车间标语醒目,机声隆隆,一片繁忙。铸造生产线上,电炉轰鸣,钢液沸腾,一排排“大金牙”锤头砂型箱正等待着被浇铸成型;下料生产线上,切割机喷着火花,把一块块巨型钢板裁切成型;装配生产线上,一台台破碎机制砂机正在拼装…...据生产基地负责人讲,他们每天都在加班加点赶进度。

      当笔者问及公司经营产值为什么会突飞猛进,是否和大环境向好有关时,几位负责人几乎异口同声的说——是卢洪波总经理决策独到,三斧头劈出了企业的新天地。

      立足双赢闯新路,高瞻远瞩开新源

      众所周知,郑州鼎盛工程技术有限公司是我国建材机械行业的一面旗帜,其掌舵人卢洪波更是一名学者型的企业家。即使在世界性金融危机对我国经济造成严重影响,建材、水泥行业遭受重大挫折与考验之际,郑州鼎盛公司也能以其独特的技术,科学的管理,的产品和良好的服务而保持一枝独秀。尤其是其闻名全国的“大金牙”锤头、大转子和大破碎机,被市场上赞之为“三套马车”,为郑州鼎盛的市场开拓发挥了巨大作用。

      然而,眼光的卢洪波并没有站在“三套马车”上养尊处优。他通过自己多年来对建材机械和水泥行业的深入观察研究,敏锐地发现水泥企业“产能过剩”问题,已成为当今该行业所面临的严重的问题之一。卢洪波发现,由于水泥企业生产线设计的特殊性,几乎所有水泥企业的破碎加工设备都居于“用用停停”状态,甚至有的设备闲置的时间远远超过生产时间,其能力根本得不到发挥,这就无形中造成了巨大的资金占用和资源浪费。而另一方面由于天然砂石资源的逐渐减少和国家对江河湖海采用天然砂石的政策限制,天然砂石料已远远满足不了建筑业和混凝土加工业的需求。而机制人工砂石料的推广应用,使得其技术质量和产品性能优势明显凸现,砂石开采与加工已做为一个新的行业异军突起,人工机制砂石料市场正在稳步成长,前景一片光明。

      也正是基于这些,身为中国砂石协会副会长和中国金属耐磨材料学术委员会常务委员的卢洪波开始思索,能不能通过对现有水泥企业破碎机生产线进行技术改造来延伸产业链达到节能增效呢?

      结果是肯定的。卢洪波认为这样做有四大好处:一是使水泥企业投较少的资金进行技术改造,既可以使设备满负荷生产提高砂石料产量,又可以减少资金占用和资源浪费,有效降低成本;二是既可以地提供本企业使用的水泥原料,确保生产所需,又可以向建筑业、混凝土加工业提供建筑用砂石骨料,企业增加了一条效益渠道;三是这种多元化的生产经营模式既可以推动水泥企业的科技进步与管理进步,又可以带动建材机械行业和砂石行业的同步发展;四是可以以水泥企业的自身优势解决废料利用、环境污染问题,促进循环经济,推动节能降耗。可谓是一举四得,一箭四雕。

      于是,成竹在胸的卢洪波面对巨大的砂石骨料市场抡下了他的“三斧头”。

      天瑞转型增效益 中原首抹笔

      

      也就在此时,卢洪波在和天瑞高层接触的过程中,抛出了自己的“水泥 砂石 混凝土一体化生产经营”的新思路,一下子征服了天瑞公司决策者的心,他们经过研究论证,迅速拍板定案——上马日产10000吨人工砂石生产线

     

      2011年2月28日,随着天瑞水泥公司生产指挥的一声号令,中原地区首条日产10000吨的人工砂石生产线开始运转并全面达到设计目标,它标志着天瑞水泥有限公司转型升级与产业链整合的初步成功,为中国水泥行业进军砂石业抹下了浓重的一笔。而对于卢洪波来说,天瑞砂石线为中原乃至全国水泥企业树立了典范,对郑州鼎盛下步开发水泥砂石料生产线市场的意义不言而喻。

      据了解,天瑞水泥公司砂石生产线项目投产至今供需两旺,效益显著,开工数月已完成成本回收,并且创造了日处理废料万吨的记录。为水泥行业发展循环经济,推广节能减排开创了先河。

      卢洪波的斧头砍出了威风,砍出了效果。

      斥巨资举办高峰论坛 聚英豪共议行业大计

      2011年4月22~25日,为期三天的中国水泥企业进军砂石业高峰论坛在郑州召开,倡导并组织这次高峰论坛的就是郑州鼎盛工程技术有限公司的总经理卢洪波,据了解这次会议花去了公司约60万元资金。

      卢洪波为什么斥巨资举办这次高峰论坛,卢洪波回答得非常中肯——“为了水泥、砂石、混凝土行业和建材机械行业的共同进步,也为了郑州鼎盛的今天、明天和未来”。

      在中国水泥企业进军砂石业高峰论坛的邀请函上这样写着“2010年,我国水泥产量已达18.8亿吨,预计2011年底将达20亿吨;混凝土需求量是水泥的4-5倍;在混凝土中水泥砂石比是1:6,可见砂石骨料需求量之大;2010年我国砂石骨料行业总产值已达3500亿元以上,由于基础建设投资加大和城镇化建设提速,仍然供不应求;投资兴建一条大型标准化砂石生产线需用8000万元资金,而产值可达8亿元……”

      ……

      

      湖南金大地水泥公司还当场签下了价值不菲的砂石生产线合作意向书。

      中国水泥企业走向砂石业高峰论坛的成功召开在全国业内引起了强烈震动。中国建材报、中国水泥网、郑州日报都在重要位置大篇幅报道了高峰论坛的消息,河南电视台、郑州电视台进行了现场采访。

      卢洪波斧————又命中了

      看准了市场方向的卢洪波深刻的认识到,“打铁还得自身硬”、“好市场更需好产品”的道理。他顺应水泥企业转型升级的历史潮流,组织大批科研技术人员不断攻关,研发出了目前国内水平的全自动大型砂石骨料生产线,其中包括一批经过升级换代的ZXW系列、PE系列、PEH系列、YK系列等高端破碎筛选设备。经在全国广泛推广应用,得到普遍认可。郑州鼎盛公司为山东青州金龙矿石有限公司、河南天瑞水泥有限公司提供的砂石生产线,不仅产能达到了设计标准,整套生产线还经受了连续运行的考验,为企业赢得了良好的口碑。

      2011年4月,郑州一家颇具实力的砂石料生产企业,经过对全国多家建材机械制造企业的长期考察,都以不满意而告终。郑州鼎盛公司得到这一信息后,卢洪波亲自出马,和对方负责人恳谈,并邀请对方到鼎盛公司现场进行考察。对方深深地为卢洪波的专业水平和鼎盛公司的实力所折服。终于选择了郑州鼎盛公司作为他们的合作伙伴。

      2011年5月19日,国内规模的日产20000吨砂石骨料生产线在郑州鼎盛公司开工建设。该生产线采用国内进的生产技术和装备,其主要生产工艺采用两段一闭路,即头道工序采用可以去除泥土的筛分给料机,一段破碎采用PE系列大型颚式破碎机,二段破碎采用PFH系列国内的石子专用破碎机。全套工艺装备科学、合理、流畅,不但足以保证砂石料产量,还能保证成品颗粒级配、形状、洁净度和强度。该项目投资2000万元,预期投产后半年即可全部收回。

      卢洪波的三斧头,劈开了市场一片新天地。我们期待着他的第四、第五、第六斧头!

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